• 丸子-热门标签-华商生活 2019-10-15
  • 【北京盈之宝车型报价】北京盈之宝4S店车型价格 2019-10-14
  • 新华时评:品味文化远香 涵养文化自信 2019-10-02
  • 传承的路上——三代留苏留俄艺术家作品联展在京举办 2019-10-02
  • 您访问的页面找不回来了 2019-09-21
  • 提前查分、黑客改分?面对高考招生诈骗该怎么做 2019-09-07
  • 宁波:发力品牌建设 推动产业升级 2019-09-07
  • 【理上网来·喜迎十九大】十八大以来党内法规制度建设成效显著 2019-09-02
  • 好战的北约应该负责打扫战场,包括难民安置、战后重建…… 2019-09-02
  • 有事没事扎针灸?别这样养生 2019-08-08
  • 新时代的政治宣言和行动纲领 2019-08-08
  • 的确,呆子七窍通了栁窍。[哈哈] 2019-08-06
  • 新成果引领我国樱桃产业向国际先进水平迈进 2019-08-06
  • 曹建明:锲而不舍抓落实,加速推进司法体制改革 2019-07-22
  • 权威解读!养老保险基金 中央怎么调剂? 2019-07-19
  • 通过关键资源获取或整合提升物流能力

    发布时间:2018-07-03 03:23:50

    apex英雄如何下载 www.kqaf.net 获取关键资源专项资源是企业取得竞争优势的关键因素之一,企业要实现物流服务承诺、提高物流服务质量、必须拥有较为先进物流专项资源,比如现代化的货运车辆、车载电脑、货架、叉车、自动跟踪、EDI系统、多式联运、立体站台库、自动分拣等先进的技术装备是实现高质量服务的硬件设施。此外任何一个企业拥有的资源都是有限的,企业为了扩张实力,就会不可避免地开展兼并、重组、联盟等活动。通过这些手段整合物流资源,既是企业获取较大经常效益的内在动力,也是其市场竞争的外在压力。面对我国物流市场“多、小、散、弱、差”的局面,企业通过兼并、联盟等手段获取关键物流资源的动机更加明显、迫切。

    为了可持续发展,企业不仅应当在关键物流资源方面加大投入,而且还要不断提升整合组织文化、技术、资源效果的能力。此外,关键物流资源效用的发挥依赖于专业的人才队伍,因为物流服务的各要素都是由人才来实现的:包括制度和服务战略、流程制订,以及各项物流活动及其每个环节,都需要专门人才资源。企业只有将关键资源、管理能力能过人才聚集到一起、形成合力,才能获得高效率、高效益的产出。

    浏览通过关键资源获取或整合提升物流能力还可以浏览:    物流成本       销售物流

  • 丸子-热门标签-华商生活 2019-10-15
  • 【北京盈之宝车型报价】北京盈之宝4S店车型价格 2019-10-14
  • 新华时评:品味文化远香 涵养文化自信 2019-10-02
  • 传承的路上——三代留苏留俄艺术家作品联展在京举办 2019-10-02
  • 您访问的页面找不回来了 2019-09-21
  • 提前查分、黑客改分?面对高考招生诈骗该怎么做 2019-09-07
  • 宁波:发力品牌建设 推动产业升级 2019-09-07
  • 【理上网来·喜迎十九大】十八大以来党内法规制度建设成效显著 2019-09-02
  • 好战的北约应该负责打扫战场,包括难民安置、战后重建…… 2019-09-02
  • 有事没事扎针灸?别这样养生 2019-08-08
  • 新时代的政治宣言和行动纲领 2019-08-08
  • 的确,呆子七窍通了栁窍。[哈哈] 2019-08-06
  • 新成果引领我国樱桃产业向国际先进水平迈进 2019-08-06
  • 曹建明:锲而不舍抓落实,加速推进司法体制改革 2019-07-22
  • 权威解读!养老保险基金 中央怎么调剂? 2019-07-19
  • 彩8旧版本下载 时时彩绝杀一码秘诀 500元做8期倍投计划 彩工网崔晓龙快3早知道 赌龙虎要怎样才稳赢 新平台电子送免费彩金不限id 能提现的棋牌 加拿大28pc预测app 永发国际网站 北京pk10官网 时时彩龙虎合怎么 时时彩五星独胆经验 三牛娱乐注册地址 篮球比分直播足彩网 重庆时时彩龙虎手机版 来游戏棋牌